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Política ELEIÇÕES 2020

ROGÉRIO FRANCO: COTIA NO RUMO CERTO

O prefeito Rogério Franco conta a sua vontade de se reeleger para continuar desenvolvendo e inovando Cotia, cidade onde escolheu manter sua família.

09/11/2020 10h46
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Por: Cloves Ferreira Fonte: revista Valoriza
ROGÉRIO FRANCO: COTIA NO RUMO CERTO
O prefeito Rogério Franco conta a sua vontade de se reeleger para continuar desenvolvendo e inovando Cotia, cidade onde escolheu manter sua família. Um cidadão cotiano, marido da Mara e pai de dois filhos, Manu e Gustavo. Rogério se diz apaixonado pela cidade de Cotia e comprometido com o bem-estar das pessoas. É empresário, mas nos últimos anos se dedicou a política. “Sou uma pessoa simples, sempre que posso tomo café com os amigos e converso diariamente com as pessoas da cidade”, completa Rogério Franco. O candidato a reeleição quer continuar o seu projeto de desenvolvimento e inovação que começou no município de Cotia. Ele quer seguir melhorando a qualidade de vida das pessoas, melhorando a infraestrutura da cidade, melhorando o atendimento público, inovando na gestão pública, avançando na educação e investindo em segurança, saúde e na área social, que passou por um grande avanço nesta gestão. “Lançamos programas fundamentais para as famílias mais humildes como: Novo Olhar, Além do Som, Ação que Alimenta, sem contar o Programa Mãe Cotiana, do qual temos muito orgulho, pois garante atendimento integral e contínuo às gestantes e aos seus bebês e ainda entrega um kit completo de enxoval do bebê. Um kit de qualidade com carrinho, saída de maternidade e muitos outros itens. Temos relatos de gestantes que não tinham condições de comprar um kit como o que é entregue pelo Programa. Mas o mais importante nisso tudo é o impacto alcançado na saúde da gestante e na queda da mortalidade infantil que, com certeza, será grandemente impactada”, acrescenta o candidato.
Por que escolheu a Angela Maluf como sua vice?
A Ângela é uma pessoa apaixonada por Cotia. Envolvida com as causas sociais, da mulher, dos idosos. Entendemos que ela somará muito à nossa gestão com o olhar feminino e humano que lhe é tão presente. Ela tem experiência como vereadora, foi secretária adjunta da Saúde, secretária da Mulher e tem conhecimento das necessidades de nossa cidade. Tenho certeza de que somará muito ao projeto que pretendemos para Cotia.
Quais são as medidas feitas e que serão tomadas na educação devido à pandemia?
A primeira medida que tomamos, logo que a pandemia chegou ao Brasil, foi suspender as aulas presenciais. Antecipamos o recesso de julho e, com o fim do recesso antecipado, seguimos com as aulas remotas. Disponibilizamos aulas pela plataforma Google Class Room, conteúdo pelo whatsapp, além do material pedagógico impresso, que são os livros pedagógicos que inserimos na rede municipal. Os alunos que têm dificuldade de acesso à plataforma recebem material impresso com explicações e orientação de estudo preparado pelos professores, assim, eles têm condições de desenvolver as atividades dos livros. Temos tido o apoio e o empenho dos professores que, incansavelmente, têm trabalhado para garantir que os alunos acompanhem as tarefas propostas. Já está em nosso programa a reestruturação do ano letivo escolar pós-pandemia e implementação do Programa de Recuperação da Aprendizagem. Vamos priorizar o desenvolvimento de competências e habilidades essenciais, tanto cognitivas quanto socioemocionais.
Quais foram as medidas realizadas ao combate da Covid-19? E como está a situação da saúde no município?
Antes mesmo de termos o primeiro caso suspeito de Covid-19 em Cotia já tínhamos um Time de Resposta Rápida, composto por médicos e enfermeiros com um protocolo de atendimento e de procedimento preparados. Montamos em tempo recorde o nosso hospital de campanha, o Centro de Combate e Referência ao Coronavírus, com 50 leitos. Lançamos a Operação Desinfecção que percorre os bairros higienizando ruas, pontos de ônibus, calçadas e locais de grande movimentação com material saneante, além de instalarmos pias de higienização de mãos, com água e sabão, em pontos estratégicos. Distribuímos milhares de máscaras de tecido lavável para a população, montamos serviço de teleatendimento para pessoas que apresentam sintomas ou que têm dúvidas sobre a doença, iniciamos o serviço de telemedicina, fizemos uma grande divulgação de informações educativas para que a população pudesse se proteger do vírus, enfim, somadas as ações do poder público e o apoio da população, estamos conseguindo alcançar patamares mais seguros para, aos poucos, voltarmos ao novo normal.
Em nossa cidade temos uma taxa de recuperação de 94% e a de óbitos confirmados está em 4%. Infelizmente, perdemos 191 pessoas, até o dia 23 de setembro para a Covid-19, mas trabalhamos muito e adotamos medidas para que a taxa de letalidade permaneça baixa. Estamos sempre lembrando para a população que a pandemia não passou, ainda é um risco a exposição à aglomeração, sair sem máscara, não higienizar as mãos. Aproveito para pedir que as pessoas sigam tomando todos os cuidados para se protegerem e, em breve, vencermos esta pandemia.
Quais são as soluções para o trânsito caótico da Raposo?
A Raposo Tavares é uma das mais importantes rodovias da região e corta a nossa cidade como uma grande avenida, a diferença é que não podemos executar projetos viários nela, pois é competência do Governo do Estado. Mas temos ideias e projetos que ajudarão a minimizar o impacto do crescimento e do fluxo de veículos que cortam a nossa cidade pela rodovia. Apresentamos ao Governo do Estado o Plano de Mobilidade do km 21 ao 30. Neste projeto, prevemos intervenções viárias locais, como as que já fizemos e estão em andamento, e intervenções na rodovia, propriamente, como: melhorias no dispositivo de retorno do km 22+800 com a abertura de novas saídas e entradas; ampliação da marginal da Raposo em frente ao Shopping Granja Viana até o km 21, onde seria construído um viaduto, com isso, criamos uma faixa margeando a rodovia por quase dois quilômetros, implantação de um viaduto no km 21 do tipo ‘ferradura’ que vai dar acesso tanto à uma paralela à rodovia quanto a vias locais, construção de uma ponte de mão dupla sobre a Raposo no km 25, ligando a região do Parque São George ao Jardim Passárgada e região.
Nas vias internas os trabalhos já começaram: revitalizamos a avenida São Camilo, a Zurique, a Roma, estamos concluindo a Rua José Felix de Oliveira, implantamos uma rotatória no encontro da São Camilo com a José Felix, entre diversas outras melhorias com vistas a criarmos alternativas internas para os motoristas. Algumas mudanças projetadas em nosso Plano dependem de investimentos e aprovação do Estado. Vamos seguir nesta luta.
Tem proposta para a melhoria do Transporte público?
Vamos continuar pleiteando e cobrando da concessionária de transporte cada vez mais melhorias, implantação de novas linhas, integrações e faremos revisão das tarifas, além de trazermos soluções que atendam a demanda e expectativa da população. Nos últimos anos, fizemos a implantação e substituição de centenas de pontos de ônibus com cobertura e banco para aumentar a comodidade e conforto daqueles que dependem do transporte coletivo.
Tem projeto para melhorias em infraestrutura urbana e saneamento básico?
Na infraestrutura urbana vamos seguir com programas que lançamos e que estão criando uma nova realidade para a nossa cidade: Revitaliza Cotia, Asfalto Novo, Ilumina Cotia, revitalização de vielas e escadões, zeladoria, tapa-buraco, enfim, são ações que iniciamos e que não podem parar. Bairros inteiros passaram a contar com vias pavimentadas, ganharam iluminação pública, recapeamos milhares de metros lineares de vias, enfim, basta uma volta por Cotia para perceber grandes melhorias, e este trabalho vai continuar.
Em relação ao saneamento básico, em junho desse ano, renovamos o contrato com a Sabesp e teremos investimentos na ordem dos R$951 milhões em saneamento. A Companhia de Saneamento deverá investir R$248,41 milhões em obras de expansão da rede de distribuição, redução de perdas e renovação de ativos. Além disso, o contrato prevê investimentos de R$703,11 milhões na expansão da coleta de esgotos e renovação de ativos. Até 2060, a expectativa é que Cotia salte de 72.590 ligações de água para 127.590. Em relação às ligações de esgoto, o aumento deve ser de 33.702 para 114.702, no período.
Como reduzir a criminalidade em Cotia?
Com ações ostensivas, com a Guarda Civil equipada, treinada e capacitada. E é isso que estamos fazendo. O nosso programa Cotia+ Segura, lançado no final de 2018, ampliou em R$ 14milhões/ano os investimentos municipais em segurança. Instalamos dezenas de totens de segurança equipados com câmeras de alto alcance e com botão de emergência para que o cidadão possa acionar a central da GCM do próprio totem e o impacto já se refletiu nos índices de criminalidade. O roubo, por exemplo, que é um dos crimes que mais apavoram a população, pois está atrelado, em sua maioria, ao uso de arma de fogo, de violência e intimidação, caiu de 1432 em 2018 para 1187, no ano seguinte. Os casos de roubos de veículos também tiveram queda, entre 2018 e 2019, de 525 para 390, segundo dados da Secretaria de Segurança Pública do Estado. Vemos que estamos no caminho certo, estamos avançando muito nesta área e vamos avançar ainda mais com o Cotia+ Segura.
Quais são seus projetos em relação ao esporte, a cultura e o lazer?
Vamos seguir com o trabalho de revitalização dos campos municipais, implantando grama sintética, como fizemos no Mirizola, revitalizaremos quadras e vamos entregar dezenas de áreas para prática de esporte, como a que entregamos no Jd. Japão, no Empírio, no Arco-Íris, no Jd. Dinorah e muitos outros que contam com infraestrutura completa. Está em andamento o complexo esportivo do Atalaia e tivemos a felicidade de finalizar a reforma completa do nosso ginásio de esportes.
Seguiremos investindo no fortalecimento e ampliação de eventos esportivos importantes como o nosso campeonato municipal de futebol, em escolinhas de esportes para as nossas crianças e jovens.
Na cultura, o nosso sonho é entregar o Teatro Municipal e ali vamos implantar diversas oficinas, cursos além de criarmos um local para entretenimento e cultura para a população. Também vamos ampliar a fortalecer as atividades culturais já existentes.
Por conta da Pandemia, o município teve uma queda na arrecadação. Quais as soluções para o desenvolvimento econômico, a geração de empregos e melhoria em rendas?
A recuperação exigirá muita criatividade e responsabilidade dos gestores municipais. Mesmo com todas as dificuldades impostas pelas pandemia, não deixamos de investir. Tivemos que rever alguns projetos que estavam programados, mas não paramos um dia sequer, pois já vínhamos de um período de ajuste fiscal, de revisão de contratos, de redução de gastos e de otimização dos recursos para que cidade tivesse como investir. A partir de agora, temos que apoiar os empreendedores da cidade para que, com segurança, eles possam retomar as suas atividades e fazerem a economia girar. Não acreditamos que vá ser uma retomada fácil, mas temos que começar e fazer as coisas acontecerem com responsabilidade, sobretudo, com a vida e com a saúde das pessoas.
Quais são suas propostas para o turismo?
Vamos valorizar ainda mais os atrativos turísticos da cidade com a criação de roteiros para atração de visitantes, temos a intenção de implementar o Polo de Ecoturismo no Morro Grande e Polo de Turismo em Caucaia do Alto. Temos grandes artesãos em nossa cidade que podem ser colocados na rota do turismo de Cotia. Vamos incentivar a visitação de espaços turísticos, patrimônios históricos e culturais, como Sítio do Mandu. Também vamos criar programas de incentivo ao turismo ambiental, cultural, rural e religioso, além de criarmos projetos de capacitação para empreendedores deste segmento.
Se reeleito, você manterá as secretarias? O mesmo grupo de gestores?
Os projetos para o segundo mandato incluem muitas inovações. Por enquanto, estamos focados em continuar trabalhando, dialogando com a população em relação ao futuro. As questões administrativas serão decididas no momento certo.
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